无骚扰环境
以下政策涉及不当行为或行为的三个不同方面: 歧视性的骚扰, 在工作场所和教育环境中的性骚扰/性侵犯和双方同意的性或浪漫关系. 集体, 这些政策适用于所有学生, 教师, 工作人员, 以及其他参加圣玛丽森林学院项目和活动的人.
歧视性的骚扰
性骚扰及歧视性骚扰一般政策声明
圣玛丽森林学院的政策是提供一个没有性骚扰和歧视性骚扰的教育和工作环境. 我们的目标是在整个校园内促进相互尊重的行为和互动. 不容忍任何形式的性骚扰或歧视性骚扰，并解决所有不容忍或歧视行为的博彩平台网址大全. 违反本政策的个人将受到纪律处分，直至终止雇佣关系, 被学院开除, 及/或其他适当的制裁或行动.
学院鼓励营造一个没有歧视的工作场所和学习环境, 骚扰和/或不当对待任何学生, 员工或客人，因为任何人的种族, 性, color, 信条, 宗教, 年龄, 国家的起源, 性取向, 资深地位, 性别认同, 性别表达, 残疾或任何受联邦保护的类别, 州或地方法律. 这项政策适用于所有学生, 学院的教职员工, 以及为书院提供日常服务的承办商或供应商雇员.
这项政策涵盖了所有的大学活动，包括所有的学术活动, 教育, 课外, 学院的体育和其他项目. 这些活动可以在大学设施中进行, 在大学赞助的旅行中, 或者在课堂上, 学院在其他地点举办的培训项目或活动.
学院承诺审查任何和所有性骚扰和歧视性骚扰指控，并以专业和及时的方式处理此类事项. 学院有义务将这一政策传达给社区的所有成员，并提供教育计划和资源，以确保意识和遵守这一政策.
一般信息
社会的责任
学院的每位员工都有责任报告任何涉嫌违反本政策的行为.
每一个涉嫌侵犯性骚扰，包括性侵犯或不当行为必须直接报告给 第九条协调员，Kari Wolfe, 812-535-5220或BJ Riley, 812-535-5267. “负责任的员工”被要求向协调员传达所有相关信息.
所有其他涉嫌违反歧视骚扰校园学生应报告到 学生事务助理副校长，812-535-5219，涉及所有其他学生的违规行为应报告给 学生成功执行主任，812-535-5114 员工之间的违法行为应该直接报告给 人力资源助理副总裁，812-535-5284.
任何学生, 校园访客或参加学校活动的人, 无论是在校内还是校外, 谁曾经历或目睹歧视和/或骚扰被要求立即报告博彩平台网址大全. 及时报告投诉对学院解决问题的能力至关重要.
保密
学院将尽合理的努力，以保护各方的机密性和隐私利益的方式，进行与性骚扰或歧视性骚扰指控有关的所有调查和诉讼. 不能保密的情况包括法律要求学院为保护他人权利而披露信息的情况, 或者是为了进行全面彻底的调查. 除了这些努力，学院, 指称的投诉的所有各方都应谨慎对待正在调查的事项，并尊重所有有关各方的声誉.
报复
对善意举报或提供可能违反本政策行为信息的个人进行报复和/或报复是不能容忍的，并可能导致纪律处分, 直至并包括终止雇用或从该机构解雇.
必要的培训和教育计划
学院全体员工, 包括学生雇员, 是否需要每两年完成一次人力资源部安排的在线课程. 新员工将在入职的前两周完成在线课程. 学院必须确定和培训第九条协调员，并指定其他合格的个人作为社区所有成员的资源. 必须为学生提供促进人身安全的教育项目和/或资源, 投诉骚扰的程序, 以及关于性暴力的具体信息.
歧视性的骚扰
歧视性骚扰是指任何不受欢迎的人际行为或言论, 写, 口头或电子传输, 这会威胁到一个理智的人吗, 原因包括但不限于他们的种族, color, 宗教, 性(包括性取向), 性别认同, 或者怀孕), 性别表达, 国家的起源, 老年(从40岁开始), 残疾, 退伍军人身份或遗传信息(包括家族病史). 类似的, 任何造成冒犯的行为, 有损人格的, 恐吓或敌对的环境对一个理性的人构成骚扰. “敌对的工作环境”被定义为任何其他人(他人)行为足够严重的环境, 普遍且客观上具有冒犯性，创造了一个辱骂性的工作环境. “足够不舒服”的程度必须符合“合理”行为的法律标准，该行为会导致任何“合理”的类似受雇人员在履行指定的职责和责任时受到不利损害.
“敌对教育环境”被定义为任何教育环境，其中他人的行为导致或干扰或限制学生参与或受益于教育计划的能力.
歧视性骚扰的报告或投诉应在指控的罪行发生后尽快提交给人力资源助理副总裁，并应在合理的时间范围内提出.
歧视性骚扰投诉程序
报告
有关员工歧视性骚扰的查询和投诉可向助理提出 人力资源副总裁，812-535-5284,Guerin Hall, 110室. 涉及员工校园学生的投诉将由学校负责处理 人力资源副总裁 和 学生生活助理副总裁，812-535-5219,LeFer Hall, 018室，或教务长/学术事务副校长，812-535-5181. 涉及员工/研究生的投诉将由 教务长/学术事务副校长，812-535-5181. 管理所有骚扰投诉和执行这些程序是人力资源助理副总裁的责任. 在副总统受到歧视性骚扰指控的情况下，总统将被要求指定另一个人来履行通常由合适的副总统履行的职责.
投诉人或举报涉嫌违规行为的人将填写一份书面报告，其中包含所有有关日期的信息, time, 位置, 人参与, 以及博彩平台网址大全的描述. 解决歧视和骚扰投诉有正式和非正式两种程序. 投诉人可以选择调用非正式或正式的解决程序. 如果投诉人发现最初的非正式努力不能令人满意, 投诉人随后可寻求正式解决.
即使没有投诉，学院也可以对可能涉及歧视和/或骚扰的情况进行调查, 正式或非正式, 已经归档. 在这种情况下, 学院可以选择调查和, 如果必要的, 根据这些或其他既定的学院程序施加纪律处分.
隐私
以保护投诉人和被投诉人, 我们会尽一切努力保障有关人士的私隐权益，以配合彻底覆检举报或投诉的需要.
投诉人要求不与被投诉人共享其姓名或其他可识别信息, 或要求学院对报告不采取正式行动, 人力资源助理副校长在与相应的副校长协商后，应评估该等请求，并将学院对该等请求的回应通知个人. 学院将在仔细权衡投诉人的要求与任何法律报告要求的基础上，尽可能尊重投诉人的要求, 对任何个人造成伤害的风险，以及学院为所有人维护安全和非歧视环境的责任.
如果学院尊重保密要求, 学院对博彩平台网址大全进行有意义的调查和对答辩人采取纪律处分的能力可能有限. 投诉人应, 然而, 如果存在个人或公共安全问题，并且有足够的独立信息证明存在违反歧视性骚扰政策的行为，学院可能有义务进行学院发起的调查和可能的纪律处分.
临时措施
收到投诉后, 学院将采取临时措施，以解决有关安全和福祉的问题. 如果有必要的话, 学院将协助投诉人作出合理努力，避免与被投诉人接触。. 临时措施可能包括禁止接触指令, 上课或工作时间表的变化, 学院生活安排的变化, 临时暂停, 学院强制休假或学院认为适当的其他措施. 临时措施可在非正式和正式决议程序下使用, 尽管对被投诉人实施某些保护措施的能力可能要求通过正式解决程序解决报告.
时间框架
学院鼓励及时报告. 鼓励经历或目睹歧视性骚扰的人员向人力资源助理副总裁报告涉及员工的博彩平台网址大全或涉及学生的博彩平台网址大全, 给学生生活助理副总裁或学生成功执行主任，如上所述. 投诉必须在发生歧视性骚扰博彩平台网址大全后的合理时间范围内提出, 歧视或骚扰是否持续存在, 在最近一次事故发生后的合理时间内. 提出非正式或正式的投诉, 投诉人必须在网上填写投诉资料表格, 在人, 或通过电子邮件.
学院将尽最大努力完成 决议 在60-90个工作日内处理.
各方对参与的期望
所有员工和学生都有义务配合执行这些程序. 如果不这样做，可能会受到纪律处分. 如果投诉人选择不参加面试或拒绝提供人力资源助理副校长或学生事务助理副校长要求的信息, 相应的副校长、人力资源副校长或学生事务副校长可驳回投诉. 人力资源助理副总裁或学生事务助理副总裁以及相应的副总裁应向投诉人和被投诉人提供解雇的书面通知。. 如果被调查者选择不参加面试或拒绝提供人力资源副总裁所要求的信息, 负责学生事务的副校长或副校长, 可确定该等资料或面谈, 如提供或执行, 会对答辩人不利. 投诉或情况是否涉及潜在的犯罪行为, 然而, 在诉讼过程中，当事人可以选择保持沉默, 这种沉默不会被视为承认或被视为对当事人不利.
非正式解决程序
非正式解决程序旨在授权非正式投诉的各方达成双方满意的协议. 与员工有关的博彩平台网址大全, 人力资源助理副总裁在与适当的副总裁协商后，可以采取措施解决非正式投诉. 涉及学生的博彩平台网址大全, 负责学生事务的副校长将与负责人力资源的副校长协商. 双方可能达成的协议解决方案可包括但不限于, 向投诉人道歉, 协助被调查者更好地理解他或她的行为的影响以及改变这种行为的方式, 参加关于平等机会或骚扰的教育项目, 口头或书面的谴责, 或其他旨在结束歧视或骚扰的干预或行动, 防止其再次发生并解决其影响.
非正式解决程序将以下列方式之一结束:1)决定停止对非正式投诉采取进一步行动, 2)通过双方协议解决非正式投诉或3)启动正式解决程序.
正式解决程序
如果在非正式解决过程中没有双方都能接受的解决方案，则可以将正式投诉作为第一个行动方案或在非正式投诉之后提交. 学院也可以在没有投诉人正式投诉的情况下启动调查.
提交正式投诉, 投诉人必须亲自填写一份书面声明, 或通过电子邮件. 投诉书必须注明投诉人的日期，并以相关日期描述所指控的博彩平台网址大全。, 答辩人姓名及证人姓名. 涉及雇员的事故, 人力资源助理副总裁可以协助填写投诉信息表.
调查正式投诉
在可行范围内尽快, 人力资源助理副总裁/学生生活助理副总裁/学生成功执行主任将与投诉人面谈. 在他或她完成与投诉人的面谈后, 将书面通知相应的副主席，说明投诉书中所述的指控是否属实, 如果证实, 会违反学校规定吗.
如果本通知表明投诉书中提出的指控属实, 会违反学校规定吗, 或者副总统决定对此事进行调查, 人力资源助理副总裁将进行彻底的事实调查，并分别与投诉人和被投诉人会面。, 会见有关证人并审阅有关正式投诉的文件. 人力资源助理副总裁可考虑所有相关信息, 包括被投诉人的模式或先前不当行为的证据, 当事人和证人的可信度, 而且是在非常有限的情况下, 投诉人与被投诉人的过往关系. 双方将有机会向人力资源助理副总裁提供信息和证人姓名.
的决心
在调查结束后的合理时间内, 人力资源副总裁将准备并向相应的副总裁提交一份报告. 该报告将包括一项基于明确和令人信服的证据的调查结果，即1)指控无法证实, 2)部分或全部指控属实，或3)正式投诉是故意虚假或恶意的. 除非有明确和令人信服的证据标准支持违规行为的发现，否则不得推定违反学院政策. 这一清晰和令人信服的证据标准要求所提交的证据必须“高度”和实质上更有可能是真实的，而不是不真实的. 该报告将包括人力资源助理副总裁得出其结论的基础. 该报告还将包括确定是否发生了违反任何学院政策的行为，并建议如果有的话应采取的制裁措施.
正式投诉或学院发起的调查中，学生或认可的学生组织被指定为被告，将由裁判决定.
对员工的正式投诉或学院发起的调查, 包括教职员工, 会由裁判决定吗.
制裁及补救措施
制裁将由人力资源助理副校长或学生事务助理副校长和相应的副校长决定. 处罚将根据具体情况决定，并将根据学院的政策. 对员工可能的处罚包括但不限于, 以下内容:一封谴责信, 停职或无薪休假, 调任教学或其他职责, 拒绝加薪, 降级, 试用或终止. 对学生的处罚列在 学生权利和责任守则 可能包括但不限于口头或书面警告, 限制, 缓刑, 遗嘱认证暂停, 停职或解雇.
对学生、教师和工作人员的补救措施将根据具体情况决定. 这些措施可能包括提供护送，以确保校园内的安全行动, 确保投诉人和被投诉人不共享班级或课外活动, 在宿舍重新分配, 辅导或其他学术支持, 安排额外的时间来完成或重修课程，或在没有学术或经济处罚的情况下退出课程, 工作重新分配, 针对一组学生进行针对性培训, 教职员工和其他可以根据当事人的需要量身定制的补救措施.
相应的副校长将以书面形式传达对投诉人/被投诉人员工和/或投诉人/被投诉人学生的最终制裁和/或补救措施.
上诉
投诉人和被投诉人均有权对适当的副院长的决定和对学院院长的任何制裁提出上诉. 上诉必须以书面形式提出，并亲自提出, 通过快递, 或在发出决定通知后三十(30)天内通过邮寄或电子邮件提交，并附上所有证明材料. 在此期限内未提出上诉的决定视为最终决定.
性骚扰/性侵犯/性暴力
第九章协调员
考特妮·巴雷特，812-535-6300或BJ·莱利， 812-535-5267
圣玛丽森林学院
第九条性骚扰索赔的政策和程序
自2020年8月14日起生效
而, 美国政府发布了关于高等教育程序处理性骚扰问题的新指令,
而, 这些程序可能会立即和不断地改进和修改，以实现对所有参与者公平的过程, 和
而, 博彩平台网址大全(SMWC)希望提供一个公平的程序来解决或裁决这些指控:
因此，SMWC特此采取以下政策和程序，自2020年8月14日起生效:
I
定义和应用
参与者:
参加者必须是独立的个人，并可由SMWC主席随时撤换, ,包括:
“原告”:
被指控为可能构成性骚扰行为受害者的个人.
“被”:
被举报有可能构成性骚扰行为的人.
“顾问”:
如果在申诉过程中，一方没有顾问出席现场听证会, 学校必须提供, 不向该方收费, 一位学校选择的顾问, 但不是必须的, 一位律师.
“第九条协调员”:
由SMWC指定的员工，以协调其遵守第九条责任的努力.
“侦探”:
收集有关指控的证据的人.
“决策者”:
在正式投诉被提交时主持申诉程序的个人, 并发布书面决定. 在第九条投诉过程中，决策者也可以向员工提供客观和公正的建议.
“性骚扰”:
性骚扰被广义地定义为包括基于性的三种不当行为中的任何一种, 所有这些都危及第九条旨在保护的平等受教育机会. 这包括任何由学校员工进行的交换性骚扰, 任何不受欢迎的行为，一个理智的人会发现如此严重, 无处不在的, 客观上，它剥夺了一个人平等的受教育机会, 以及任何性侵犯的案例(定义在 Clery行为)，约会暴力，家庭暴力，或跟踪 《博彩平台网址大全》.
“支持措施”:
这些个性化的服务是合理的，没有惩罚性的, non-disciplinary, 而且不是不合理的负担, 这些都是为了确保平等的受教育机会, 保护安全, 或者阻止性骚扰.
应用程序:
这些程序适用于SMWC的教育计划或活动中对任何人的性骚扰.
教育项目或活动包括地点, 博彩平台网址大全, 或SMWC对被投诉人及性骚扰发生的背景行使实质控制的情况, 也包括由SMWC官方认可的学生组织拥有或控制的任何建筑物.
申请包括校内或校外的项目或活动.
这些程序可以补充以前的SMWC政策和程序, 但在某种程度上，这里的程序与以前的政策和程序相抵触, 这些程序控制由于最近颁布的指令，从美国教育部.
II
报告及回应
任何人都可以举报性别歧视, 包括性骚扰(无论举报的人是否据称是可能构成性别歧视或性骚扰行为的受害者), 在人, 通过邮件, 通过电话, 或通过电子邮件, 使用第九条协调员的博彩平台网址大全, 或通过任何其他方式导致第九条协调员收到该人的口头或书面报告. 这种报告可在任何时候提出, 包括非营业时间, 通过使用电话号码或电子邮件地址, 或者邮寄到办公室地址, 为第九条协调员列出的.
SMWC会迅速回应所有投诉，并在整体情况下不会刻意漠不关心.
第九条协调员将立即秘密联系投诉人，讨论支持措施的可用性, 考虑投诉人对支持性措施的意愿, 无论是否提交正式投诉，都要告知投诉人可获得的支持措施, 向投诉人解释正式投诉的程序.
SMWC会向投诉人提供支援措施(见定义).
SMWC会对投诉人的身分保密, 受访者, 和目击者, 除非FERPA允许, 按照法律的要求, 或在必要时进行第九条诉讼.
3
投诉
(非正式解决及正式投诉)
SMWC可能, 在其自由裁量权, 选择提供和促进非正式解决方案, 例如调解或恢复性司法, 只要双方自愿, 通知, 尝试非正式解决的书面同意. 任何促成非正式决议的人都必须受过良好的训练.
“正式投诉”是由投诉人提交或由第九条协调员签署的文件，指控被投诉人遭受性骚扰，并要求学校调查性骚扰指控. 此书面文件必须说明投诉人曾参加或试图参加SMWC的教育计划或活动.
可以亲自向第九条协调员提出正式投诉, 通过邮件, 或通过电子邮件.
书面投诉书必须包括投诉人的实际或数字签名, 这可以从电子邮件地址或其他方式推断出来, 或者以其他方式表明投诉人是正式投诉者. 投诉书还必须包括投诉人的电话号码和实际地址, 如果可用, 以便第九条协调员作出回应.
第九条协调员在哪里签署正式投诉, 第九条协调员不是投诉人，也不是申诉过程中的一方, 并且必须遵守第九条员工不受冲突和偏见的要求.
IV
调查
SMWC将调查任何正式投诉中的性骚扰指控, 哪个是由投诉人提交的, 或由第九条协调员签署.
第九条协调员应在收到正式投诉后就指控向双方(投诉人和答辩人)发出书面通知.
投诉人关于学校是否调查的意愿将得到尊重，除非第九条协调员确定根据已知情况，签署正式投诉以启动对投诉人意愿的调查并非明显不合理.
如果正式投诉中的指控不符合最终规则中对性骚扰的定义, 或没有发生在学校的教育计划或针对美国人的活动中, 法律要求SMWC根据第九条驳回此类指控, 但SMWC仍可根据SMWC的行为准则和/或政策，以SMWC认为适当的任何方式处理这些指控. 这一决定将由第九条协调员、决策者或SMWC主席做出.
在调查和申诉过程中:
-收集证据和举证责任仍由SMWC承担，而不是由当事各方承担.
- SMWC将为当事各方提供提供事实和专家证人以及其他有罪和无罪证据的平等机会.
-SMWC不会限制当事各方讨论指控或收集证据的能力.g.(没有“禁言令”).
-双方将有相同的机会选择一方选择的顾问，该顾问可能是, 但不必如此, 一位律师.
- SMWC将向当事各方发出任何调查访谈的书面通知, 会议, 或听证会.
- SMWC将派出各方, 以及他们的顾问, 与指控直接相关的证据, 电子格式或硬拷贝, 当事人至少有10天的时间进行核查, 审查, 并对证据做出回应.
- SMWC将派出各方, 以及他们的顾问, 调查报告:公正概括相关证据的调查报告, 电子格式或硬拷贝, 双方至少有10天时间作出回应.
- SMWC五月, 在其自由裁量权, 合并由相同事实引起的正式投诉.
-双方医疗, 心理, 和类似的治疗记录，除非SMWC得到书面同意，否则SMWC不得查阅.
解雇
SMWC可能, 在其自由裁量权, 如果投诉人以书面形式通知第九条协调员，希望撤回正式投诉或指控，则驳回正式投诉或指控, 如果被调查者不再被学校录取或雇用, 或者特殊情况使学校无法收集足够的证据来作出决定.
SMWC将给当事人书面通知解雇(强制或酌情)和解雇的原因.
V
申诉流程
申诉程序应是对所有相关证据的客观评估, 有罪的和无罪的, 避免根据一个人作为投诉人的身份来确定可信度, 被调查者, 或见证.
所有参与投诉程序的SMWC员工, 包括第九条协调员, 调查人员, 决策者, 和/或促成任何非正式解决过程的人, 会不会有利益冲突或偏袒投诉人或答辩人.
遵循美国法理学, 在申诉程序结束时作出关于责任的决定之前，将推定被告不对所指控的行为负责.
支持性骚扰调查结果所需的证据标准必须是明确和令人信服的证据.
申诉程序将在合理的时间框架内进行, 包括呼吁和非正式决议, 考虑到短期费用, 好的会导致时间框架的延迟或延长.
应否认定被告违反了这一证明标准, 救济和处罚应包括, 但不限于:被SMWC开除, 在被告档案中的书面谴责, 口头谴责, 或者决策者施加的其他处罚, 均须由答辩人向SMWC主席提出上诉.
听证会:
SMWC的申诉程序将提供现场听证会.
可以遵循非正式和一般的议定书和证据规则, 但只是为了提供一个程序框架. 在听证会现场, 决策者将允许每一方的顾问向另一方和任何证人询问所有相关问题和后续问题, 包括那些具有挑战性的可信性.
现场听证会的质证将直接进行, 口头, 而且是由党的顾问选择的，而不是由政党个人决定的.
应任何一方的要求, 接收方必须提供整个现场听证会(包括交叉询问)，双方在单独的房间进行，并使用技术使双方能够看到和听到对方.
只能向当事人或证人提出有关的质证和其他问题. 在投诉人面前, 被调查者, 或者证人回答盘问或其他问题, 决策者必须首先确定问题是否相关，并向提出交叉询问的顾问解释任何排除问题的决定是否不相关.
如果一方当事人没有顾问出席现场听证会, 学校必须提供, 不向该方收费, 一位学校选择的顾问, 但不是必须的, 代表当事人进行交叉询问的律师.
现场听证会可在各方均在同一地理位置或地点出席的情况下进行, 由学校决定, 任何或所有各方, 目击者, 其他参与者可能会虚拟出现在现场听证会上.
SMWC将创建任何现场听证会的音频或视听记录或文字记录.
此外, 对投诉人实行强奸保护, 认为与投诉人先前的性行为无关的问题和证据，除非提供证据证明被投诉人以外的人犯下了被指控的不当行为或提供证据证明同意.
决定
决策者将根据事实发现发布一份关于责任的书面决定, 关于指称的行为是否发生的结论, 对每项指控的结果的理由, 对被申请人的任何纪律处分, 是否会向投诉人提供救济. -书面裁决书将与如何提出上诉的信息同时发送给当事各方.
VI
上诉
SMWC为双方就责任决定提出上诉, 以及SMWC对正式投诉或任何指控的驳回, 理由如下:程序上的不规范影响了案件的结果, 新发现的可能影响案件结果的证据, 和/或有证据表明第九条工作人员存在影响博彩平台网址大全结果的利益冲突或偏见.
可向SMWC主席提出上诉, 完全以书面形式, 并在决策者作出决定后30天内. 反对上诉的一方应当向对方提供上诉书的副本, 并被允许在15天内提交反对的书面文件. 总统可作出任何裁决, 以任何方式, 在这种情况下被认为是适当的. 当事各方不得就上诉问题与主席联系.
7
程序的修订
经SMWC主席批准后，可对这些程序进行修订.
工作场所和教育环境中双方自愿的性或浪漫关系
圣玛丽森林学院对处于不平等地位的人之间双方自愿的性和浪漫关系有详细的政策. 如果你正处于这样的关系中，或者正在考虑陷入这样的关系中，那么就有很大的风险, 禁忌, 以及你们应该理解的要求.
This policy highlights the risks in 性ual or romantic relationships in the SMWC workplace or academic setting between individuals in inherently unequal positions; prohibits certain relationships between teachers 和 students; 和 requires recusal (from supervision 和 evaluation) 和 notification in other relationships.
处于天生不平等地位的个人之间的任何性关系或恋爱关系都有特殊的风险, 在这种关系中，双方要承担这些风险. 在大学环境中, 这些职位包括, 但不限于, 老师和学生, 主管及员工, 高级教员和初级教员, 顾问和被顾问, 教练兼运动员, 以及监督学生日常生活环境和学生的个人.
因为有潜在的利益冲突, 剥削, 偏袒和偏见, 这种关系可能会破坏所提供的监督和评估的真实或感知的完整性. 进一步, 这些关系往往不像那些拥有权力或权威的人所认为的那样是两厢情愿的. 此外，情况可能会改变，以前受欢迎的行为可能会变得不受欢迎. 即使双方在一开始就同意发生性关系或恋爱关系, 这种过去的同意并不能消除基于后来不受欢迎的行为的指控的理由.
这种关系也可能产生意想不到的后果, 对学术项目或工作单位气氛的不利影响, 从而损害他人的学习或工作环境——无论是在恋爱期间还是分手后. 一方能够评价另一方的工作或影响另一方的职业生涯的关系，如果这种关系给予不正当的接触或利益，可能成为第三方投诉的理由, 限制了机会, 或者只是创造了对这些问题的认知.
因为所有这些原因, 在本质上处于不平等地位的个人之间的性关系或恋爱关系——无论被认为是两厢情愿还是其他——通常应该避免，在许多情况下，这一政策是严格禁止的. 因为这些关系可以发生在校园里的多种情况下, 此策略专门针对某些上下文. 然而, 该政策涵盖了所有涉及处于不平等地位的个人的性关系和恋爱关系, 即使在接下来的内容中没有明确提到.
与学生
在大学里, 教师的角色是多方面的, 包括充当智力向导, 导师, 榜样和顾问. 这个角色是学院教育使命的核心，必须保持其完整性. 教师的影响力和权威可以远远超出课堂，延伸到未来, 影响学生的学业进步和职业发展.
相应的, 学院希望教师与学生保持互动，不受可能干扰学生应有的学习和个人发展经历的影响. 在这种情况下, 教师包括SMWC委托的教师, 监督, 指导和指导学生, 包括教师和学术顾问.
额外的问题
学院承认，为教职员工的配偶和/或受抚养子女提供学费减免的补偿福利可能会导致学生/配偶/子女和教师/配偶/父母面临对配偶/子女行使学术权威的问题，并有可能损害配偶/子女和其他人的学习或工作环境. 学院将尽一切努力限制学术和工作相关的互动，从而最大限度地减少实际或感知偏见的可能性, 偏袒:偏袒或不正当的利益.
如果对一段关系是否符合这一政策有任何疑问, 个人应该披露事实并寻求指导，而不是不披露. 您可以向您的主管或相应的副校长或第九条协调员提出问题. 在程序上无法提供替代监督或评价的罕见情况下, 所有评估和补偿行动必须由相应的副总裁或主管批准.
违反规定与学生或其他员工发生性关系或恋爱关系的员工, 政策中规定的禁止和要求将受到纪律处分，包括解雇, 取决于违反的性质和上下文. 他们还将对这些关系造成的任何不利后果负责.
由有关人士在任何职位上雇用(e).g. 正式员工或教员、临时工、临时工、第三方等.)，只有得到相应的副总裁或其指定人员的批准，才能在部门内进行. 在任何情况下，主管都不得雇用或批准与他有关系的雇员的任何补偿行动. 个人不得监督, 评估工作表现, 或者批准与监事有关系的个人的报酬.
所有学院的诉讼程序都是按照第九条的要求进行的, 克莱利法案, 校园拯救法案, FERPA, 州和地方法律, 和学院政策. 根据本政策进行的诉讼不得泄露任何信息, 除非法律和学院政策要求或允许，否则不得使用程序或本标准. 学院保留通知受抚养学生家长/监护人任何行为情况的权利, 特别是缓刑, 悬架, 和解雇.
作为一个一般命题, 学院认为，教师与学生之间的性关系或恋爱关系，即使是双方自愿的，无论学生是否受到教师的监督或评价，都与教师的应有角色不符. 这些关系不仅会损害个别学生的教育环境, 他们也破坏了其他学生的教育环境. 此外, 这种关系可能会使教师受到不当行为的指控，并产生潜在的责任, 不仅是对老师, 但如果确定有违反反性骚扰或歧视法律的行为，学院也会受到处罚.
因此, 关于与SMWC学生的性关系或恋爱关系，学院制定了以下参数:
第一个, 禁止教师与本科生发生性关系或恋爱关系 -无论该学生目前或未来的学术或监督责任.
第二个, 每当老师有, 或者在未来可能会有合理的预期, 对任何学生的学术责任, 这种关系是被禁止的. 例如，这包括在研究生课程中授课的任何教员. 相反, 任何教师都不得对与他或她有过性关系或恋爱关系的学生行使学术责任. “学术责任”包括(但不限于)教学, 分级, 指导, 对研究或其他学术活动提供建议或评价, 参与有关资金或其他资源的决策, 临床监督, 并为招生推荐, 就业, 奖学金或奖项. 在这种情况下，学生包括研究生和专业学校的学生.
第三, 某些工作人员角色(包括院长和高级管理人员), 教练, 学生员工主管, 学生生活工作人员, 以及其他指导者, 对学生有建议或权威)也对学生和他们在SMWC的经历有广泛的影响或权威. 出于这个原因， 禁止这些工作人员与本科生发生性关系或恋爱关系. 类似的, 禁止工作人员与该工作人员曾经或将来可能对其有这种影响或权力的其他学生之间的关系.
当学院员工和学生之间先前存在的性或浪漫关系被本政策禁止时，或者如果以前不被禁止的关系由于情况变化而被禁止，员工必须两者兼而有之 要求撤换 本人不承担对该学生的任何监督或学术责任 通知 他或她的主管, 系主任或行政人员了解情况，以便作出适当的替代监督或评估安排. 未能及时披露这种关系本身将被视为违反政策.
在其他情况下
本政策一般不禁止成年雇员(包括教员)之间双方自愿的性或浪漫关系. 然而, 员工之间的关系，其中一个对另一个有直接或间接的权力，总是潜在的问题. 这不仅包括主管和员工之间的关系, 也包括高级教员和初级教员之间的关系, 教员、学术人员和非学术人员, 诸如此类.
在这种关系发展的地方，处于更大权威或权力位置的人必须 要求撤换 确保他/她不会在关系中对另一个人行使任何监督或评价职能. 被要求回避的，被回避的一方也必须 通知 他/她的上司, 系主任, 院长或人力资源经理, 所以这个人可以确保适当的替代监督或评估安排到位. 在需要回避的情况下，总是需要这样的通知. 未能及时披露这种关系本身将被视为违反政策.
学院有选择采取任何必要的行动，以确保遵守这一政策的精神, 包括调动其中一名或两名员工，以尽量减少对工作小组的干扰.